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王绪明:日本二手车出口拍卖模式,最核心的是什么?中国二手车出口能否模仿?“49人”股东“出口汽车”模式,是解决缺钱吗?

王绪明:日本二手车出口拍卖模式,最核心的是什么?中国二手车出口能否模仿?“49人”股东“出口汽车”模式,是解决缺钱吗?

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      针对自称在日本东京USS10年的“T”先生,非常感谢您的“留言”(为何不说你是“建议”呢)。总结一些,我(王绪明)按照以下“问题”,来阐述一下,希望更多人参与讨论,探索更多方法解决问题。

      日本二手车出口拍卖模式,最核心的是什么?

      日本二手车与当下中国二手车确实存在众多不同,来分析其核心比较优势:

      (1)日本二手车主要是“置换”新车,日本收入高而新车本身便宜(小排量为主),二手车主要消化对象是全球而国内几乎没人要。因此,对于国内“很难流通和交易的”二手车来说,几乎等同于“废物”。

      (2)日本车企“出海”早,其国际化影响和品牌、性能都已经确立其“地位”,尤其是全球市场占有率高,这位二手车出口起到了“锚定效应”。

       (3)日本二手车普遍处在公里数少(平均不到1万公里)、价格便宜(集中在3000-5000美金)、使用年限少(3年以内居多),另外,其披露车辆信息客观真实。

      综上不难想象当下中国二手车出口的难,主要是新车国际化不够,国民收入低和消费能力不足,且既往所拥有的车占比其收入比例大,相比日本二手车出口缺乏性价比。而二手车出口主要通过拍卖平台向全球销售(占75%以上),其核心是以上近“30年”日本车企“出海”的积累,和其本身特点形成的当期优势。

      并非“T”先生所说,日本二手车拍卖平台的“获客”的独特和能力,而是他们“产品端”优势和品牌给客户的“确定性和稳定性”保证,这也可以说是供应链能力。特别是各个拍卖品牌之间的“产品细分”和拍卖平台背后“资本共识”,更不是拍卖平台的重资产,而是确定和稳定的保证,带给全球用户的信任,从而获得“买方流量”,从而对“买方供应”有绝对的“话语权”。

      以上日本二手车出口的比较优势,在当下确实中国不能“逾越”,或者简单的“模仿”,但中国汽车在当下也有一些“比较优势”(比如电动智能新车的生产供应量和价格,二手车的存量巨大和年增量巨大),而且这些优势会越来越大,规模优势产生的价格优势,以及市场教育与影响也将很快“抹平和淹没”日本汽车的“比较优势”。

       在这个特定时期(追赶期),我们出口汽车商就是要结合全球市场特点,从细分领域和小切口来破局,逐渐获得一些优势和不断扩大优势,也就是供应端“优选”和避免过渡同质化。

      中国二手车出口随着新车出口和出海的不断扩大,以及新车降价,中国二手车国内需求减弱,价格自然也会更低,与日本二手车出口差距不断减小,再加上我们具有量的绝对优势,很快将成为全球二手车出口主要供应市场地位。届时,我们完全可以模仿日本二手车拍卖平台模式,面向全球消费者供应“车源”,拍卖品牌的核心在于“服务”,而且这种服务尽量减少“消耗”,给交易双方“确定性”,而不是简单依靠“资本”烧钱来补贴用户,特别是“AI”时代,信息不对称的“时空”越来越小和短,区域化差异也将成为主要的“产品需要”流动方向与动力源泉。

      最后,还是要阐述一下“49人”股东“出口汽车”的核心,不是因为“缺钱”,是在当下“降成本、求生存”的基础上,视机建立中国二手车出口品牌或拍卖品牌“小模型”,最低成本的探索中国二手车出口走上大致正确的路。再一次感谢“T”先生,欢迎你公开留言讨论,更欢迎私信我“讨论”,谢谢!!

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